Controlling 4.0

Optimierung von und mit BeeCon

Professionelle Beratung, Begleitung und gemeinsame Weiterentwicklung von Strukturen, Prozessen, sowie Systemen im Bereich des Controllings mittels smarter IT-Lösungen.
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Was ist Controlling 4.0?

Klassisches Controlling ist die Grundlage für bewusste Planung, Steuerung und Kontrolle verschiedenster Prozesse innerhalb eines Unternehmens, mit Hilfe der Aufbereitung und Interpretation solider Kennzahlen. Diese Vorteile tragen wesentlich zur Führung von Unternehmen jeder Größe bei und dienen als rationale Entscheidungshilfe für anhaltenden Unternehmenserfolg.

Das Fortschreiten der Digitalisierung – insbesondere Industrie 4.0 – ermöglicht durch neue Formen der intelligenten, digitalen Vernetzung eine signifikante Steigerung der Effizienz im Controlling. Trotz dieser zukunftsweisenden Möglichkeiten bleibt der erhoffte Erfolg oft aus: Durch explodierende Datenmengen (Big Data), der Verflechtung unterschiedlichster Business-Systeme, sowie der nahezu unbegrenzten Möglichkeiten diese Daten zu verarbeiten, sind bestehende Kennzahlen-Cockpits den neuen Anforderungen nicht mehr gewachsen. Wir begleiten Sie bei diesem Change!

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Was habe ich davon?

Controlling 4.0 ermöglicht eine einfache, übersichtliche, digitale Aufbereitung der wichtigsten Schlüsselkennzahlen. Es verschafft durch seine bedarfsorientierten, vernetzenden, dynamischen Systeme aussagekräftigere Interpretationen des laufenden Geschäftsprozesses. Mittels der digitalen Echtzeit-Analyse können Sie Abweichungen jederzeit und überall auf einen Blick erkennen und flexibel, zielgerichtet sowie effektiv dem aktuellen Geschehen gegensteuern. Dieses zielgerichtete, bedarfsorientierte Handeln, mit Hilfe unserer ausgeklügelten Controlling- und Planungssysteme, trägt wesentlich zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg und der Wettbewerbsfähigkeit moderner Unternehmen bei.

Was wird geboten?

Zur besseren Darstellbarkeit der Agenden gewinnen digitale Controlling- und Planungssysteme, neben dem Rechnungswesen, vor allem im Bereich der Produktion, in der Instandhaltung und dem Facility-Management immer mehr an Bedeutung. Allerorts wo direkte Wertschöpfung stattfindet verbirgt sich ein enormes Optimierungspotential. Wir stehen Ihnen bei diesem Wandel zur Seite und helfen Ihnen, Ihre Controlling-Prozesse zu professionalisieren und automatisieren, überdies in Echtzeit, mobil oder online…

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Aufbau

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Analyse

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Workshops

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Zusammenhänge der Kennzahlen

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Implementierung

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Darstellung der Daten in Echtzeit

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Aufbau

eines umfassenden, effizienten Controlling- und Kennzahlen-Systems bei noch nicht vorhandenen Systemen in Unternehmen

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Personalisierte Analyse

bestehender Controlling- und Kennzahlen-Systeme auf Sinnhaftigkeit, Verknüpfung sowie Echtzeit

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Workshops

zur Auswahl der richtigen Kennzahlen mittels Cross-Impact-Analyse

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Zusammenhänge der Kennzahlen

erkennen und mittels PDCA-Regelkreis Maßnahmen ableiten

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Implementierung

der erarbeiteten Kennzahlen in Form von Controlling-Dashboards

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Darstellung der Daten in Echtzeit

Darstellung der Daten in Echtzeit und für alle Entscheidungsträger verfügbar machen

Wie läuft die Beratung ab?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Schätze heben.

Mit unseren bewährten Beratungsmethoden aus dem Bereich der Unternehmensentwicklung, begegnen wir Ihnen auf Augenhöhe und begleiten Sie gemeinsam in eine großartige, digitale und ertragreiche Zukunft.

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Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie sich begeistern von der professionellen Beratung und Betreuung durch unser Team, sowie der Qualität der individuellen, maßgeschneiderten Lösungen. Betrachten Sie Ihr Unternehmen von einer neuen Seite und lernen Sie ungeahnte Möglichkeiten kennen. Wir freuen uns auf ein Kennenlernen.